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培育方针

以企业发展战略为导向,以“固本、求实、益智、创新”为宗旨,以“育干部、育精英、育骨干”为重点,努力提高干部员工岗位技能和综合素质,提升企业经营管理水平和绩效。

培育原则

1. 按需施教、分层实施、学以致用原则;
2. 内部讲师与外聘讲师相结合原则。
3. 短期效果与长期效应相结合原则。

培育目的

1. 提高企业竞争能力(经营能力)和组织效率(管理能力);
2. 提高干部员工岗位胜任能力和职业发展能力;
3. 传承企业文化,逐步建立学习型组织。